A vállalat személyzetének minőségirányítási tudatosságának, szakmai ismereteinek és készségeinek átfogó fejlesztése, valamint az egyes üzleti egységek termékellenőrzési és szabványosítási képességének erősítése érdekében 2021. szeptember 11. és 12. között Xu Xingtao oktató, lean termelésirányítási szakértő meghívást kapott egy 2 napos TQM képzés megtartására a Kinwright Képzőközpontban. Több mint 100 fő vett részt a képzésen, köztük a vállalat igazgatói szintű és felettes munkatársai, valamint a kutatás-fejlesztés, a termelés és a minőségügy területén dolgozók.
A képzés hatékonyságának javítása, a személyzet tanulási részvételének és lelkesedésének fokozása érdekében a képzés a tényleges harci csoportos PK módot alkalmazza, és integrálja a pontozási rendszert a képzésbe. Az oktatók 12 csoportra vannak osztva. Minden csoport létrehozza a csapat nevét, megtervezi a logóját és a szlogenjét.
A képzés fő tartalma a TQM menedzsment (minőségorientált), a TQM megvalósítása a vállalatban, valamint a TQM megvalósítási folyamata.
A lean termelési filozófia központi eleme a költségek csökkentése, a termelési ciklusok lerövidítése és a minőség javítása a nem hozzáadott értéket képviselő tevékenységek kiküszöbölésével a vállalkozás minden aspektusában. Megosztott nyolc TQM alapelvet és hét minőségellenőrzési módszert, elemezte az okokat és ellenintézkedéseket talált a Kinwright tényleges helyzetével kombinálva, valamint helyszíni gyakorlatokat és néhány eszköz használatát végezte, hogy a diákok mélyebben memorizálhassák és valóban alkalmazhassák a tanultakat.
Még egy erőfeszítés, még egy eredmény. Ez a képzés integrálja az interaktív elemeket, például a kérdések megválaszolását és a játékokat, és arra tanítja a diákokat, hogy beilleszkedjenek, egyesüljenek és szorosan együttműködjenek egymással. Aktívan megvitatjuk a helyzetet, lelkesen szólalunk fel a pontokért.
A képzés végén az egyes csoportok pontszámait a tanulási helyzetnek megfelelően számolják. A legmagasabb pontszámot elért csoport díszoklevelet és tárgyjutalomban részesül, minden győztes pedig A20 pontot kap.
A minőség a vállalat fennmaradásának és fejlődésének alapja, a minőségirányítás szimbóluma: magas vevői elégedettség, alacsony minőségi költségráta. A jövőben a vállalat e két cél alapján számos fejlesztési intézkedést fog kidolgozni, javítani fogja az összes alkalmazott minőségtudatosságát és technikai készségeit, határozottan támogatja a vállalat minőségfejlesztését, és mindenki számára előnyös jövőt teremt a Jinpin számára.
Közzététel ideje: 2021. október 12.
