A vállalat személyzete minőségirányítási tudatának, szakmai tudásának és készségeinek átfogó fejlesztése érdekében az egyes üzletágak termékellenőrzési és szabványosítási képességének erősítése.2021. szeptember 11. és 12. között Xu Xingtao tanárt, a lean termelésirányítási szakértőt meghívják egy 2 napos TQM tréning megtartására a Kinwright Training Centerben.Több mint 100-an vettek részt ezen a képzésen, beleértve a vállalat igazgatói szintű és feletti személyzetét, valamint a kutatás-fejlesztéssel, a termeléssel és a minőséggel kapcsolatos személyzetet.
A képzési hatás javítása érdekében javítsa a személyzet tanulási részvételét és lelkesedését.A képzés a tényleges harci csoportos PK módot alkalmazza, és a pontozási rendszert integrálja a képzésbe.Az oktatók 12 csoportra vannak osztva.Minden csoport meghatározza a csapat nevét, megtervezi a LOGO-t és a szlogent.
A képzés fő tartalma a TQM menedzsment (minőségorientált), a vállalati TQM megvalósítás és a TQM bevezetési folyamat.
A karcsú termelési filozófia alapvető eleme a költségek csökkentése, a termelési ciklusok lerövidítése és a minőség javítása azáltal, hogy a vállalkozás minden területén kiküszöböli a hozzáadott értéket nem tartalmazó tevékenységeket.Megosztotta a TQM nyolc alapelvét és hét minőségellenőrzési módszert, elemezte az okokat és talált ellenintézkedéseket Kinwright tényleges helyzetével kombinálva, valamint helyszíni gyakorlatokat végzett és néhány eszközt használt, hogy a hallgatók mélyebben megjegyezzék, és valóban alkalmazhassák azt. megtanulták.
Még egy erőfeszítés, még egy eredmény.Ez a képzés integrálja az interaktív linkeket, mint például a kérdések megválaszolása és a játékok, valamint arra tanítja a tanulókat, hogy illeszkedjenek egymáshoz, egyesüljenek és szorosan együttműködjenek.Aktívan megvitatjuk a jelenetet, aktívan felemeljük a kezüket, hogy pontért beszéljenek, nagyon lelkes.
A képzés végén az egyes csoportok pontszámait a tanulási helyzetnek megfelelően számolják.A legmagasabb pontszámot elért csoport díszoklevélben és tárgyjutalomban részesül, a győztesek pedig A20 pontot kapnak.
A minőség a vállalat túlélésének és fejlődésének alapja, minőségirányítási szimbólum: magas vevői elégedettség, alacsony minőségi költségráta.A jövőben a vállalat egy sor fejlesztési intézkedést dolgoz ki e két cél alapján, javítja az összes alkalmazott minőségtudatosságát és technikai készségeit, erős támogatást nyújt a vállalat minőségfejlesztéséhez, és mindenki számára előnyös jövőt teremt a Jinpin számára.
Feladás időpontja: 2021.10.12
